• CONTEÚDO DO CURSO
    • Introdução ao curso de Feedback
    • Os Propósitos do Feedback
    • Como dar um Feedback Assertivo
    • Recomendações Importantes
  • MATERIAIS COMPLEMENTARES
    • E-Book | Material Complementar
    • Guia de Aplicação
  • AVALIAÇÃO
    • Avaliação - Feedback

Descrição do curso

Você já imaginou se a cada passo de sua trajetória profissional você tivesse acesso a informações que lhe mostrassem se está no caminho certo para alcançar os objetivos que traçou? Que valor teria essa informação? 

Essas informações recebem o nome de feedback e consistem em um dos mais valiosos recursos que um líder pode ter para desenvolver sua equipe e manter o time com desempenho elevado. 

Neste curso, apresentaremos conceitos e técnicas para que você exerça com êxito a prática do feedback com sua equipe, seus pares e superiores.


Categoria: Liderança

Informações gerais

Conteúdo
  • 1. Conceito
  • 1.1 Objetivo do feedback
  • 2. Feedback versus Crítica
  • 3. Regras de ouro na Condução do Feedback
  • 3.1 Regra de Ouro Nº 1: Não utilize adjetivos
  • 3.2 Regra de Ouro Nº 2: Não utilize adversativos
  • 3.3 Regra de Ouro Nº 3: Utilize FATOS ao dar feedback
  • 4. Características de um Feedback EFETIVO
  • 5. Passo a passo para realização do Feedback
  • 6. Qual o melhor momento para fornecer feedback?
  • 7. Recomendações
Objetivo

Aprender a usar o feedback como uma ferramenta para construir times mais engajados e em crescimento constante.

Público alvo

Este curso é ideal para quem trabalha em uma empresa ou tem seu próprio negócio e deseja aprimorar suas habilidades em oferecer feedbacks à sua equipe para melhorar sempre o desempenho e eficiência de cada um.

É importantíssimo para quem é ou deseja se tornar um líder. Faz parte da Academia de Líderes da Curso Novo, uma trilha de aprendizagem leve e eficiente para quem quer mais de sua carreira.

 

 

 

 


Metodologia

Aprenda de forma rápida e leve com nossa metodologia exclusiva Intensive Learning. Vídeos curtos, que vão direto ao ponto, E-book de leitura complementar que aprofunda conceitos e apresenta exemplos práticos e estudos de caso, um Guia de Aplicação para você colocar o conteúdo em prática em seu dia a dia e uma avaliação para testar seu conhecimento sobre o que aprendeu.


Certificado

Este curso possui certificado e pode ser anexado ao seu LinkedIn.


Professores

Prof. Msc. Adriano Pedro Bom.

Mestre em Estratégia Empresarial (UNICAMP), Quality Engineer pela ASQ (Estados Unidos), estudou Gestão de Qualidade pela AOTS (Japão), Practitioner e Modeler em PNL (David Gordon-USA) e Musicoterapia Organizacional (FMU-SP). 

Já atendeu, desde 2002, mais de 400 organizações nacionais e multinacionais, em mais de 12.000 horas de treinamentos e consultorias presenciais.

Tem atuado como executivo, palestrante e docente nas áreas de Estratégia Empresarial, Gestão de Pessoas e Gestão da Qualidade. Coautor do livro Metodologia de Ensino para Nativos Digitais, desenvolveu material didático para o SEBRAE na Oficina de Gestão Estratégica para Micro e Pequenas Empresas.