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Série - Coaching para o dia a dia

Matricule Se Agora
    Parte 1 - A análise de coaching
  • CONTEÚDO DO CURSO
    • O que é Desempenho Insatisfatório
    • A origem do desempenho insatisfatório
    • Mais aspectos da origem do desempenho insatisfatório
    • Recomendações Importantes
  • MATERIAIS COMPLEMENTARES
    • E-Book | Material Complementar
    • Guia de Aplicação
  • AVALIAÇÃO
    • Avaliação - Coaching 1
  • Parte 2 - O Diagrama de Hosotani
  • CONTEÚDO DO CURSO
    • Sintomas de um desempenho insatisfatório
    • O Método Hosotani - Parte 1
    • O Método Hosotani - Parte 2
    • Recomendações Importantes
  • MATERIAIS COMPLEMENTARES
    • E-Book | Material Complementar
    • Guia de Aplicação
  • AVALIAÇÃO
    • Avaliação - Coaching | Parte 2
  • Parte 3 - Conduzindo uma Reunião Face a Face
  • CONTEÚDO DO CURSO
    • Coaching direcionado a aspectos comportamentais
    • A Reunião Face a Face e a 1º etapa de aplicação
    • Etapas da Reunião Face a Face - 2ª à 5ª
    • Recomendações Importantes
  • MATERIAIS COMPLEMENTARES
    • E-Book | Material Complementar
    • Guia de Aplicação
  • AVALIAÇÃO
    • Avaliação - Coaching 3

Descrição do curso

Desenvolver sua equipe é uma das incumbências mais importantes para um líder.

A série Coaching para o dia a dia foi desenvolvida para que você tenha em mãos ferramentas para utilizar no desenvolvimento das competências da sua equipe.

Consideramos aqui que Competências se referem ao conjunto de conhecimentos, habilidades e comportamentos que sua equipe necessita para desempenhar seu trabalho com êxito.

O Curso está dividido em 3 módulos:


Módulo 1 - A análise de Coaching

Você aprenderá a identificar um desempenho insatisfatório, analisá-lo e tomar a decisão mais correta para corrigí-lo.

 

Módulo 2 - O método Hosotani

Aqui você verá uma ferramenta muito prática que também é indicada para a melhoria do desempenho dos colaboradores: trata-se do diagrama de Hosotani, apropriado para análise do desempenho em tarefas rotineiras.

 

Módulo 3 - A Reunião Face a Face

No módulo final você aprenderá a aplicar uma técnica importantíssima: a Reunião Face a Face. O principal objetivo do processo é redirecionar o comportamento de um subordinado para resolver um problema de desempenho: levar o subordinado a deixar de fazer o que não deve ou começar a fazer que deve. Essa técnica é fundamental, portanto, para promover mudanças de comportamento na equipe.

Categoria: Liderança

Informações gerais

Conteúdo
Objetivo

Aprender como conduzir equipes aos resultados esperados através do coaching.

Público alvo

Este curso é ideal para quem trabalha em uma empresa ou tem seu próprio negócio e deseja aprimorar suas habilidades em conduzir suas equipes aos resultados esperados. Isso implica em identificar tudo que não é adequado ao negócio, que prejudica o desempenho, saber como contornar a situação e transformar estes resultados.

É importantíssimo para quem é ou deseja se tornar um líder. Faz parte da Academia de Líderes da Curso Novo, uma trilha de aprendizagem leve e eficiente para quem quer mais de sua carreira.

Metodologia

Aprenda de forma rápida e leve com nossa metodologia exclusiva Intensive Learning. Vídeos curtos, que vão direto ao ponto, E-book de leitura complementar que aprofunda conceitos e apresenta exemplos práticos e estudos de caso, um Guia de Aplicação para você colocar o conteúdo em prática em seu dia a dia e uma avaliação para testar seu conhecimento sobre o que aprendeu.

Certificado

Este curso possui certificado e pode ser anexado ao seu LinkedIn.

Professores

Prof. Msc. Adriano Pedro Bom.

Mestre em Estratégia Empresarial (UNICAMP), Quality Engineer pela ASQ (Estados Unidos), estudou Gestão de Qualidade pela AOTS (Japão), Practitioner e Modeler em PNL (David Gordon-USA) e Musicoterapia Organizacional (FMU-SP). 

Já atendeu, desde 2002, mais de 400 organizações nacionais e multinacionais, em mais de 12.000 horas de treinamentos e consultorias presenciais.

Tem atuado como executivo, palestrante e docente nas áreas de Estratégia Empresarial, Gestão de Pessoas e Gestão da Qualidade. Coautor do livro Metodologia de Ensino para Nativos Digitais, desenvolveu material didático para o SEBRAE na Oficina de Gestão Estratégica para Micro e Pequenas Empresas.